原标题：公司领导节前深入基层一线日，春节前夕，公司党委副书记、总经理王春生，副总经理程向前深入各单位，就春节期间安全生产等工作进行调研，并为各单位送上公司的新春祝福。

  在动力厂燃气作业区煤气柜区域，询问了煤气柜设备正常运行等情况。他指出，煤气柜属于重大安全危险源，要逐步梳理细化能源介质生产管理制度和流程，及时升级改善安全管控设备，确保生产安全稳定运行。在熔剂厂新建回转窑施工现场，了解了项目施工进度及设备到货情况，要求施工全套工艺流程要做到高标准、严要求，在确保安全的前提下，保质保量完成项目施工，确保尽快投入运行。在轧钢厂了解了生产组织情况，要求紧盯目标指标不松劲，持续开展直轧工艺攻关，强化工艺过程管控，平衡好各条产线生产组织。同时，通过自动化、信息化升级改造，最终实现“智能化”生产。在修葺一新的炼钢厂转炉主控室，实地查看了主控室升级改造情况，仔细地了解了运行使用效果，并表示公司将竭尽全力为职工创造良好的生产作业条件，切实解决岗位职工面临的实际问题。鼓励大家瞄准年度任务目标，持续努力，实现新突破。在焦化厂炼焦作业区推焦装煤区域，了解了生产组织及设备正常运行情况。他表示，要强化煤焦界面协同，进一步夯实基础管理，不断巩固焦炭成本优势，为铁成本降低提供有力支持。在运输部了解了春节保供物流情况。要求在完成企业内部生产任务的同时，积极开拓外部经营市场。通过引入集装箱运输等方式，减少运营费用，降低运输成本。

  在营销楼，到计财处、采购中心、销售中心、安全处、环保处、新产品开发部等单位做了调研，要求各相关单位要强化成本管控，主动对标找差，做到全面精细化成本核算，助力公司成本降低。要积极应对市场变化，提高经营生产创效水平，坚持低库存运行，坚持以销定产、以效定产策略，快速推进新产品研发，进一步提升市场竞争力。同时，要格外的重视节日期间安全环保工作，丝毫不能松懈，严格贯彻落实相关责任和措施，确保公司经营生产安全稳顺。