为进一步做好“岁末年初”安全出产作业，结合近期公司以7号高炉为中心展开的设备联合大检修作业，进一步加强检修理、基建技改进程的安全管控，提高检修建设项目相关方安全办理体系才能，12月30日上午，公司展开“岁末年初”安全出产大查看。强化涉煤气、熔融金属作业、危险化学品办理等区域（范畴）及高危险作业安全办理办法的履行，保证各类安全危险受控，保证职工生命财产安全。

  公司党委书记、董事长解旗，高档副总裁程晓文率榜首查看组到炼铁厂1、2号焦炉油库、1号CDQ检修现场、炼铁焦化露天煤场环保改造现场进行节前安全查看，查看组着重，粗苯等危化品储存罐区，事端危险与火灾危险常常相伴相生，防火与防爆常常是一体的，各级管技人员每年要定时展开全流程全进程的危险源及其危险深度辨识、点评，危险辨识不能仅停留在外表，要全员参加，应将危险点评成果及采纳的操控办法对岗位作业人员进行训练，使其了解作业岗位和作业环境中危险有害要素，把握履行岗位应采纳的操控办法、应急处置应知应会等。要依照“让规范成为习气，让习气契合规范”的要求，强化初次进场外来人员办理制度、安全常识、安全技术训练，推进现场安全危险管控办法的履行。

  公司党委副书记、高档副总裁（主持作业）李国权，高档副总裁郭亮率第二查看组到炼铁厂6#7#焦油化库、7#高炉大修、6#烧结大修等现场展开查看。查看组着重，要加强一级危险源现场6S办理。对现场标识牌的悬挂、物品定置摆放与油品走漏等，有必要严要求、高规范进行规范化办理。继续加强基建技改项目安全办理。要求各责任办理部门、项目单位、区域单位与作业单位有必要继续坚持对现场安全高压严管，严查违章行为，保证节日期间现场安全可防可控。强化各级办理者安全履职。要求现场各级办理者各尽其职，有必要依照安全履职清单实行“一岗双责”安全责任，保证各项办理制度有用履行。

  公司党委副书记、纪委书记张启敏，高档副总裁皮丽珍、副总裁卢学云带领第三查看组到能环部煤气柜区、特轧厂棒三工艺改造现场展开查看。

  在能环部煤气柜严重危险源区域，公司领导查看了12万立方米转炉煤气柜检修安全管控状况，煤气柜区域其他安全设备设备运转状况，要求能环部细心罗致蒙自红河钢铁有限公司动力动力厂煤气柜防腐项目“9·30”较大坠篮事端经验，触类旁通，做好煤气柜区高处作业等高危项目的日常查看和履职作业，要点查看高处作业人员的是否系安全带、是否采用了防坠器、系挂点是否结实等问题；公司领导必定了煤气柜区U型水封的主动监控联锁体系，要求在公司范围内推行，完成长途操控和主动补水，能下降职工劳动强度，更能根绝水封缺水形成煤气走漏。

  在特轧厂棒三检修技改现场，公司领导询问了施工进程中存在的问题及难题，要求特轧厂活跃协同施工部队克服困难、保证工期，一起留意岁末年初阶段职工的精神状态，进入设备装置阶段要要点重视吊装安全，安稳施工部队，保安全，稳质量把施工项目圆满完成。

  公司高档副总裁陆隆文、副总裁戴文笠率第四查看组对炼钢厂1#、2#转炉年修现场及高温熔融金属吊运区域和动力环保部35000Nm3/h制氧机建设项目现场展开节前安全大查看。

  在炼钢厂1#、2#转炉年修现场，公司领导细心询问了项目安全、质量、进展等状况，并对工业电梯运输气瓶、高温熔融金属吊运通道照明缺乏等问题提出整改意见，一起要求炼钢厂加强压力管道探伤检测期间的人员管控，保证安全受控。

  在动力环保部35000Nm3/h制氧机建设项目现场，公司领导要求动力环保部严厉催促总包、施工单位依照规范化工地履行办理，监理单位要细心履职，强化现场办理，并对路途硬化、设备定置摆放、压力管道维护、施工废物分类堆积并定时整理、安全标识标牌设置等问题提出整改要求。