四月，草木萌动，水城春暖，这里生产热火朝天，捷报频传。日前，河北荣信钢铁有限公司总经理安波来到生产现场，为炼钢厂、能源动力总厂送上喜报和嘉奖，鼓励大家踔厉奋发、再创佳绩。

  表彰大会由综合办公室主任周盘银主持，生产技术处副处长李双超通报了炼钢厂、能源动力总厂指标完成情况。3月份炼钢转炉煤气回收达到156.4立/吨钢，最高达到167.2立/吨钢，创新炼钢项目投产以来最好水平。

  人资企划部副部长裴文小讲到，炼钢厂、能源动力总厂在自主管理、提案改善、合理化建议、课题攻关方面，指标完成情况良好。炼钢厂连续两个月获得对标创新攻关优势单位，编写专利工作也在稳步推进。希望两单位在现有基础上，从细节入手，继续努力，扎实开展自主改善、课题攻关，力争取得更大突破。

  炼钢厂厂长刘国军、设备副厂长荣立江，和相关科工段长汇报转炉煤气回收工作开展情况。据了解，为提高煤气回收数量，降低钢坯生产所带来的成本，炼钢厂成立攻关小组，对煤气管道做改造。根据真实的情况认真梳理煤气回收全部细节，有明确的目的性的制定转炉错开吹炼、提高风机转速等优化生产组织和提升设备正常运行参数的措施。煤气管道投入到正常的使用中后，及时对煤气回收设备的运行参数做调整，目前整体煤气回收数量已达到国内领先水平，降低钢坯生产所带来的成本。从本质上改善炼钢厂煤气回收能力，优化公司能源结构，为提高自发电率，降低综合能耗起到较大的基础支撑。

  下一步，炼钢厂将以成本为中心，以质量为前提，全力以赴做好各项工作，力争每天有促进、每月有提升，最终打造优秀团队，争创同规模、同条件炼钢厂最优指标。

  能源动力总厂厂长闫学军、厂长助理徐尚田汇报转炉煤气回收的具体措施。据了解，能源动力总厂成立攻关小组，发现转炉煤气柜门口至两万五发电院内外供管道是φ1000mm管道，外送量受到限制，气柜处于高柜容状态，经过测算，决定增加一条φ1200mm的管道来增加外送量。通过对转炉煤气管道改造后，转煤流量明显增多，压差减小。定期对100MW转煤燃烧器进行清理，并在转煤调节阀全开时关注转煤流量的变化，避免因燃烧器不通畅对转炉煤气使用造成影响。在煤气柜转炉冶炼过程中增加摄像头，了解炼钢的冶炼过程，在氧枪下枪时提前准备好，最大限度进行转炉煤气回收。同时将进一步与炼钢厂相结合，提升炼钢蒸汽压力、余热发电效率。

  作为附属生产单位，能源动力总厂将保证稳定供应能源介质，一直在优化发电指标，确保变电稳定顺行，能源管控力争实现行业中上游水平。

  总经理安波对炼钢厂、能源动力总厂取得的优异成绩表示祝贺，并指出，每一项数据和指标的提升，都来之不易。炼钢厂、能源动力总厂密切沟通、通力协作，在提高转炉煤气回收攻关过程中，坚持系统统筹，追求极致能效，瞄准全工序、全流程，从产、收、送、用等方面着手，实现煤气尽收尽用，助力公司降本增效工作取得新成效。

  就下一步工作部署，安波提出四点要求：一是进一步解放思想，转变观念。“走出去、请进来”，对照标杆企业，结合自己实际，制定切实可行的量化能耗目标，在能源管理中，认真践行“综合回收、高效利用、系统优化、极致能效、最低成本、行业标杆”的工作方针。

  二是提升能源管理的认识和意识。既要从狭义的角度，节约一滴水、一度电做起，也要从广义的角度，降低能源消耗，提高能源利用效率，以实现可持续发展和绿色发展，从上到下转变对能源管理工作的认识。

  三是做好极致能效工作。进一步梳理优化能源管理的流程、标准、制度；细化量化能源管理目标；积极与兄弟单位对标、学习；能源动力总厂要编制极致能效的有关要求、意义、范畴，提升全体干部职员的认识；优化能源结构；加强新材料、新装备、新工艺的应用；加强余热余能的利用。

  四是各单位要继续发扬团队精神。保持勇于创新、勇于担当、勇争第一的精神和劲头，把工作做到极致，开创整个能源管理指标提升、成本管控的新局面。

  涓涓不塞，是为江河；源源不断，是为奋斗。河北荣信钢铁有限公司将以坚韧不拔的毅力、坚如磐石的定力，刀刃向内、真抓实干，逐步的提升生产精细化管理上的水准，对标找差缩差，稳步提升钢材产品质量和企业经济运行指标，从“量的积累”转向“质的飞跃”，全面增强企业核心竞争力，满怀豪情地书写高水平发展的新篇章！返回搜狐，查看更加多