作为中国石油在东北地区仅有的一家专业化制管公司，辽阳石油钢管制作有限公司，面临年头疫情影响和国家石油管网要点项目保供两层压力，公司加快提档，制管、防腐、发运三条“阵线”火力全开，竭尽全力确保国家要点项目建造用管需求。

  半年已过，辽阳石油钢管制作有限公司保供国家管网要点项目进入攻坚阶段。面临人力资源严重、出产使命量大、发运使命严重等现实情况，辽阳石油钢管制作有限公司多措并重，合理分配人员、柔性出产安排、发动劳动竞赛，全力提产能保发运，推动公司各项产值目标节节高升。一起，企业依照“出产围着商场转”的准则进行出产预排，面临国家管网各项目严重的供货局势，自动问询客户工程进度及质料到货信息，依据不同管线项目的出产节奏和保供需求，科学编制出产作业方案，合理安排出产，优质高效保供。

  ‍制管分厂有用使用出产“空档期”，安排专人对要点设备进行要点维保，确保了国家管网各合同有序的完结，产值同比增加53.85%；防腐分厂每月依照产能最大化、效益最大化准则，采取了延时作业、提早起车的柔性出产安排，提速提效，大幅提高产能，产值同比增加79.87%。

  储运中心想方设法和谐倒运、发运、扩库容，完成了发运、出产双确保、两不误。6月份用发运火车287节、轿车357辆，3332根钢管，1.92万吨，再攀年度月发运新高。三条“战”线齐头并进，全面开花，为国家石油管网工程建造用管供给刚强物资确保。

  1、霍步刚在调研底层党安排建造和社会管理作业时着重 强化党建引领 树牢强基导向 继续提高底层社会管理效能

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