人民网兰州3月26日电(高翔)“紧紧围绕全年原油出产任务和各项本钱效益方针，厚实展开办理进步，不断深化降本增效，继续推进高水平质量的展开。”3月18日，长庆油田公司宣布相关告诉，做为长庆油田主力出产单位之一的第七采油厂宣布了开源节流、提质增效的“行军令”，按下了多行动应对低油价“大考”的“开端键”。

  在科学研判当时局势，剖析降本增效紧迫性、重要性和必要性的基础上，第七采油厂依照“出产经营一体化、出资所需本钱一本账”的思路，举行2020年降本增效专项工程施行推进会，安排布置创收创效、效益建产、技能创新、办理挖潜等4个方面12大降控项目，具体整理大井场组合、油井间开、油管批改等21项具体办法，并拟定办法运转大表，清晰节点方针、职责到人，一起将降本增效与本钱预算、财务预算挂钩，同步分化下达至井区、应急班等明细办理单元，全面晋级降本增效管控规范。

  采油七厂坚持从源头完成出资控降，采纳大井丛、工厂化、大渠道总包产建安排形式，缩短试油压裂作业周期等手法，经过削减征地、设备再制作、造价降控、数字化设备置办、水源井大修等五项办法完成硬降控。依照“先算后干”的思路，根据出资回报率巨细，倒排作业运转大表，狠抓履行执行，根绝无效作业和资源糟蹋，针对作用达不到预期的出资，及时批改，调整作业方向，完善技能配套。

  第七采油厂坚持“人人节省、事事节省、处处节省”，尽力止住出产办理中的效益“出血点”。狠抓材料费、电费、运输费、设备再制作等骨干费用控降计划的执行，完成降控1085万元。尝到修旧利废甜头的一起，该厂树立降本增效典型案例库，活跃推进经历同享，加快“金点子”孵化，稳固和扩展全员全过程全要素开源节流降本增效认识，保证降本增效见成效。

  为省一厘一毫，第七采油厂多行动并行，在技能水平、技能上的含金量上苦下功夫，认线项新技能，重点在不动管柱酸化、油井套管防腐献身阳极、井下智能分层测验等方面拟定计划，安排施行，进步降控办法的质量水平。一起，不断拓宽开源节流，降本增效的外延，要求各部门、各环节、各项作业的展开都有利于技能、工艺、出产安排质量的不断的进步。