一周鲜播报，新闻早知道。欢迎各位小伙伴关注大脚丫一周播报，让我们一起看看本周都有哪些新鲜事发生。

  7月28日，公司开展党委理论学习中心组（扩大）学习，传达落实庆祝中国石化成立四十周年大会暨2023年中工作会议精神、石油工程公司2023年中工作会议精神。会议强调，要提高站位、深化认识，切实把思想和行动统一到会议精神上来；要攻坚克难、狠抓落实，切实推动会议各项部署贯彻落实到位；要锤炼本领、勇担使命，切实发挥好“关键少数”的关键作用。公司领导杜广义、王中红、席治国、裴德芳参加学习。

  7月19日至20日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事何惠生一行到广东、福建地区开展主题教育调研，看望慰问干部员工并进行现场安全督导，听取所属单位重点工程的生产经营、项目党建及监督等工作汇报，就党支部监督保障作用发挥与干部员工做座谈交流，并征集项目干部员工对“我为员工办实事”的意见建议。

  7月26日，公司举办“牢记嘱托·砥砺奋进”青年外语风采大赛选拔赛，选拔培养懂专业、精外语的青年外语人才，推进公司国际化发展的策略，展示公司青年精神素养提升工程实效，展现公司青年员工积极向上的精神风貌，并为集团公司第八届青年外语风采大赛选拔优秀选手。公司副总经理席治国出席活动。

  7月25日，集团公司安全监督专员工作组炼化二组一行5人到天津润滑油储运项目（PC）总承包项目开展安全督查。督查组要求该项目把查问题、促整改、保安全作为安全督查工作的第一个任务，加大安全生产监督检查力度，提升安全水平，确保项目安全平稳运行。炼化二组组长陈德兴，公司副总经理刘涛参加现场督查及座谈。

  石油工程设计企业潍坊实华环青州东环线可行性研究报告顺利通过天然气分公司审查

  日前，由石油工程设计公司承担的潍坊实华环青州高压长输天然气管道工程（东环线）可行性研究报告顺利通过中国石化天然气分公司审查，为项目后续工作顺利开展奠定基础。

  7月24日，中原设计公司在郑州召开2023年度上半年市场经营财务工作分析会，总结经验，分析问题，制定措施，部署重点工作，并围绕市场开发、成本压降等开展研讨交流。

  7月25日，江汉设计公司开展危大工程安全管理规定宣贯培训，解读危大工程检查要点及普遍的问题，学习识别要求、方案流程和措施制定，进一步夯实工程安全管理基础。

  7月26日，由胜利油建公司承建的泰国曼谷南部电厂燃气管道项目二标段直铺管施工真正开始启动，标志着该公司首套直铺管设备首次在海外应用，填补了中国石化海外长输管道施工在该领域的空白。

  7月25日，由中原油建公司承建的宁海-象山天然气管道工程线路安装工程顺利投产，对完善浙江省天然气管网基础设施，助力当地经济发展具备极其重大意义。

  7月24日，河南油建公司邀请南阳市消防技术协会共同组织并且开展灭火逃生应急演练，持续提升全员安全意识和应急救援能力，为在建项目安全平稳运行打下坚实基础。

  7月21日，由江汉油建公司承建的新气管道广西支干线与潜江-韶关输气管道连头作业任务顺利完成，成功实现新气管道相互连通，对快速推进“全国一张网”建设具备极其重大意义。

  7月24日，由江苏油建公司承建的沿海输气管道启东-海门支线段工程定向钻穿越工程 S255省道并行段定向钻顺利完成回拖，为顺利完成剩余6条定向钻积累了宝贵经验。

  7月25日，由胜利建工公司承建的龙口LNG出港栈桥项目主线中交”目标打下坚实基础。

  7月26日，由中原建工公司承建的沙特达曼环城高速桥梁维养项目DA26立交桥顺利完成维护保养，为保障桥梁整体结构安全和当地市民出行打下坚实基础。

  7月23日，由管道技术服务公司承担的临汾煤层气分公司3号集气站至中心脱水站区段的管道内检测项目现场作业顺利完成，为进一步稳固内检验测试市场奠定良好基础。

  7月20日，石油工程设计公司第一届青年英语风采大赛（决赛）圆满落幕，通过项目汇报、商务情景两个环节，有效展现青年员工积极向上的精神风貌，形成学习英语的热潮。

  7月21日，中原设计公司2023年新入职员工培训班顺利结班，通过企业业务基本情况、核心理念、质量方针等培训内容，促进新员工尽快融入企业，提升新员工归属感和认同感。

  7月24日，江汉设计公司举办新员工入职培训总结汇演，为新员工提供展示舞台，促进新员工快速适应新环境，助力新员工完成角色转化，尽快融入新岗位。

  7月26日，胜利油建公司开展“传承红色基因· 追寻党的光辉历史”活动，为青年员工和社区少年讲述红色故事，传承红色基因，让红色精神代代相传、生生不息。

  中原油建公司 西四线七标段开展“反腐倡廉专题活动 打造风清气正企业新风”廉政党课

  7月22日，中原油建公司西四线七标段项目开展“加强党风廉政建设·打造风清气正企业新风”廉政党课，进一步强化干部员工的纪律意识，营造浓厚的廉洁从业氛围。

  7月21日，河南油建公司各基层单位开展“反腐倡廉教育月”主题活动，通过观看警示教育片、签订廉洁作业书等，进一步筑牢拒腐防变思想防线，营造清正廉洁的良好氛围。

  7月27至28日，江汉油建公司举办2023年度政工员培训班，围绕党群系统工作要点进行讲解，提升基层政工员党建工作上的能力以及新闻写作水平，切实加强政工队伍建设。

  7月24日，江苏油建公司举行2023届新入职员工素质培训结业仪式暨汇报演出，助力新员工尽快转换角色，快速融入企业，为今后更好胜任本职工作打下坚实基础。

  7月26日，胜利建工公司召开二季度监督委员会工作例会，汇报二季度完成的主体业务监督工作、监督过程中发现的问题和风险等情况，制定整改措施，并对下步重点工作进行安排部署。

  7月28日，中原建工公司开展“八一”建军节拥军优属慰问活动，走访慰问伤残军人、现役军人家庭等优抚对象，为军属送去节日的问候和组织关怀。

  7月24日，管道技术服务公司成功中标中国石化西南石油局西南油气分公司2023年输气管道定期检验项目，为该公司逐步扩大西南区域的市场占有率奠定坚实基础。

  近日，由石油工程建设公司中原建工公司承建的中原储气库群白庙浅层储气库项目地面工程站外管线正式开焊，标志着该项目郑重进入实施阶段。

  今年以来，石油工程建设公司以开展主题教育为主线，坚持刀刃向内深入查摆、抓好明显问题检视整改，凝聚奋进力量，不断砥砺前行。截至6月30日，新签合同额、收入、净利润3项核心指标完成年度任务50%以上，圆满交出“双过半”答卷。

  主题教育开展过程中，该公司通过检视整改，找准市场根基不够稳固、项目管理不够精细、技术优势不够突出等制约发展的核心瓶颈难题，形成整改清单，动态更新、挂图作战，深化对标世界一流行动，明确工作目标、提升措施、时间节点，凝心聚力打造国际一流石油工程建设公司。

  为破解市场根基不够稳固难题，统筹发挥专业化、一体化优势，坚持先进的技术引领市场，紧盯集团公司内部市场、集团公司外部市场、海外市场三大区域，持续加大LNG、CCUS、绿电制氢等新业务、新领域市场开发力度。他们全力服务集团公司油气增储上产和重点项目建设，中标白庙浅层储气库等重点建设项目。聚焦国家管网长输管道业务，先后中标西三线中卫—枣阳段站场工程、金坛储气库站场扩能工程等项目。积极推动境外勘探开发一体化发展，中标沙特达曼环城路桥及维护保养项目，保持良好发展势头。

  为破解项目管理不够精细难题，大力推行主动快速高效项目管理模式，建立健全异常项目管理联动机制，夯实项目受控运行基础。上半年，85个重点建设项目高效运行。BEPC总承包建设的顺北油气田二区天然气处理厂工程仅用5个月完成建设投产任务；承建的齐鲁石化—胜利油田百万吨级CCUS项目二氧化碳输送管道正式投运；乌干达Tilenga项目获得乌干达矿业与石油商会金牌贡献奖杯。1月至6月，客户回访满意度达98.5%，受到业主表彰92次，充分展示企业良好品牌形象。同时，积极开展分包商专项整治工作，不断加大问题项目治理力度，着力清理“胡子工程”“尾巴工程”，有力保障在建项目高效受控运行。

  为破解技术优势不够突出难题，将“五化”建设作为打造技术先导型公司重要载体，持续推动标准化设计、工厂化预制、模块化施工、信息化管理、机械化作业，用好回顾性评价和技术对标，加快工程建设属性产品产业化。建立完善“五化”常态化工作机制，开创“固定预制厂+移动作业线”的工厂化预制模式，长输管道机械化作业能力提升66%。同时，成功获批首个省级智能化施工研究中心，承担设计的“西氢东送”管道作为我国首条跨省区、大规模、长距离的纯氢输送管道纳入国家规划，并主导编制集团公司氢气输送管道工程技术规范，为持续高水平质量的发展提供有力技术支撑。

  “今日，河南油建公司无自然灾害侵袭。其中，深圳燃气改线、广东阳江LNG管道、广西北海T304罐维修等项目因台风‘泰利’影响暂停施工。”7月20日，石油工程建设公司河南油建风险管理人员杨硕在防灾减灾工作群上报当天项目受天气影响情况。

  作为石油工程建设施工公司，河南油建承建项目受气象条件影响较大。针对夏季雨量激增、台风频发等季节性特点，该公司扎实做好风险识别评估，加大隐患排查力度，发挥领导安全引领力，夯实现场安全管理，补齐短板，加固底板，超前布控做好夏季安全生产工作。

  进入夏季气象灾害高发期，防汛防洪是当前一段时间的重点和难点。河南油建根据项目所在区域环境特点和施工内容，将项目划分为山区、沿海、临河临湖、黄土区等不同类别，并结合该地区历史上洪涝和山体滑坡发生的概率以及造成的后果进行风险评级，建立月度风险清单和季度重大风险清单，系统分析排查所处地区的风险隐患。在风险评级的基础上，从工程技术、管理措施、个人防护和应急措施等方面，落实工作责任，明确工作任务，制定相应风险管控措施，筑牢安全管理堤坝。

  “超前布控，层层防范！这是核心理念。我们建立了每日自然灾害情况零报告机制，要求各项目相关责任人每天汇报是否受自然灾害侵袭。”杨硕介绍，该公司在每个项目指定人员24小时监控当地气象和地质灾害信息，发现异常立即启动应急预案，提前准备好，避免造成各类损失。

  7月14日，河南油建副总经理李莉部署工作，要求各单位生产副经理到现场查看物资储备情况、施工现场和驻地周围的依托情况，做到心中有数。

  该公司充分的发挥领导安全引领力，对各区域项目进行划片包干、定点承包，定期到项目督导风险管控措施落实情况，查漏补缺。专业部室和安全监管人员每月到各项目检查督导，核查防洪防汛措施的有效性、针对性和落实情况。

  7月17日22时，台风“泰利”在广东阳江、湛江登陆，直接影响该公司华南区域项目施工。项目部迅速启动应急预案，提前检查“三防”物资储备情况，组织人员对各个施工点做全面排查，加固防风棚、防塌棚、焊机棚等相关设备设施，严格落实当地政府和公司防御部署，阳江、茂名、北海等项目生产平稳。目前，该公司已排查17个高风险区域项目共计71个作业点，排查隐患19项，目前所有隐患已整改完成。

  作为地面工程建设实施工程单位，我们的项目分布在全国20多个省份，施工管道多行走在山坡、河谷中，若发生灾情，后果不堪设想。如何结合自己特点做好防汛减灾工作，我认为“关键在预防、重点在应急”。

  首先，预防意识要到位。安全管理工作重点在领导、成败在基层。既要增强各级领导的安全意识、预防意识和带头意识，也要提升基层员工的执行力，下功夫做好教育培训工作，用好“周一安全活动”和“班前会”等平台，持续开展汛期安全教育。

  其次，信息畅通很重要。汛期灾害信息及时收集和传递是防汛减灾的关键。建立有效的信息沟通机制和拓宽自然灾害信息的渠道，才能提高汛期安全的预见性和主动性，在气象条件多变的情况下掌握主动权。

  再次，措施落实是关键。各层级负责人要对防汛减灾工作进行部署督查，由生产负责人统一组织、协调，安全、技术和物资装备等部门协同开展工作，把各项防范措施落实到位。

  最后，应急能力是重点。若发生汛期灾情，应急处置是重中之重。要提前做好应急预案的编审，做好评估，储备好应急物资，做好保障措施。开展应急演练，持续提升应急队伍应急处置能力，确保灾害到来之时，人员和财产安全。

  近日，由中原油建公司承建的天津南港特种油脂及基础油储运项目打火开焊，标志着该工程正式开建。该项目包含新建氟油生产装置、冷却液生产装置、船用油装置、基础油储运设施罐容及配套公用工程设施等施工内容。图为项目奠基仪式。

  “看，把除锈机的除尘装置和钢砂分离改造后，钢砂利用率达到了100%。”石油工程建设公司河南油建公司南阳项目管理部防腐项目负责人李廷学在车间查看除锈设备正常运行情况，他抓出一把排出的灰尘，发现没钢砂混杂。

  经过一个多月的管线除锈试运行，除尘前端的“V型”漏斗钢砂几乎每天“爆满”，除尘“吞”砂难题成功破解。

  不久前，防腐车间在抛丸除锈过程中，钢砂用量突然激增，实施工程人员几乎每天都要到库房领材料。“这事儿有点儿蹊跷”，项目副经理昝石岭心里犯了嘀咕。

  他开始深入厂房四周、除锈机内外进行排查，然而并未曾发现异常，设备运转一切正常。“肯定是哪里出问题了”，他又绕到除尘装置旁，伸手抓了一把排出的灰尘，用手一捻发现有很多钢砂隐藏在里面。原来因为除尘装置吸附力过大，在清除灰尘的同时，除尘装置也把部分钢砂一起“吸”了出去，造成钢砂严重流失。

  问题找到后，昝石岭马上召集设备、技术、维修、班组长等人员研讨交流。大伙儿纷纷建言献策，提出多项技改方案。经过讨论，他们决定在除尘装置和除锈机中间安装一个“V型”漏斗。

  为了不影响产能建设需求，他们迅速成立技改小组，开始“五小”攻关。按照图纸设计，他们找来一截废旧钢管，将其从中间平均切割成两部分，安装在排尘管外围，同时在钢管切割断面上下分别焊接了四个耳环，用螺丝固定，并将提前预制好的“V型”漏斗焊接到钢管下方。随后，再用钢板把排尘管内部堵塞四分之三，并在漏斗下方安装一个插板，当关闭插板时吸尘装置能实现干净除尘，打开插板时过滤的钢砂将自动回到除锈机提升装置内，完全解决了钢砂流失问题。

  下料、制作、焊接、安装……两天后，改造顺利完成。李廷学算了一笔账：除去1000元的改造成本，全年还能节约4万多元，这次改造值了。

  7月19日，由石油工程建设公司胜利油建公司承揽的贵州能化PGA项目厂前区场平项目开工仪式在现场举行，项目郑重进入施工建设阶段。

  作为该项目建设主力军，胜利油建公司以创建优质精品工程为目标，精心策划，科学组织，在全力统筹施工部署、精心编制开工报审资料等各项工作的同时，与业主方积极沟通，合理调配项目建设资源，为后续施工稳步推进奠定坚实基础。

  PGA项目是贵州与中国石化战略合作的标志性工程，是贵州推进新型工业化的龙头项目。项目建成后，将成为全世界行业单体投资额最大的项目，聚乙醇酸（PGA）产量也将成世界之最，对织金县发挥资源优势、加快构建现代产业体系，推动经济社会高水平质量的发展具有重大意义。

  7月14日，由中原油建公司承建的TEMA罐区扩建项目收到加纳CH业主颁发的机械完工证明，标志着项目进入试运、开车、质保阶段。

  据悉，该项目属于EC项目，主要工作量包含2台10000立方米储罐、消防联动控制系统管道、电仪工程、OWS系统等施工任务。

  自开工以来，该公司精心组织、周密部署，积极与业主、监理等相关单位做沟通，对储罐水压试验、工艺管线试压吹扫、工艺管线动火连头等高风险作业严格进行安全及质量管控，按照业主要求的节点工期顺利完成施工，受到业主单位和监理单位的一致好评。

  7月23日，由石油工程建设公司胜利建工公司承建的顺北二区4号带至8号带主干道路工程顺利中交，全线正式通车。

  在验收现场，交验小组对沥青路面弯沉值、厚度、宽度、纵断高程、平整度、横坡等数据来进行了严格检测。经汇总评定检测，各项技术指标均符合验收标准，顺利通过中交验收。

  据悉，顺北二区4号带至8号带主干道路工程全长52.1公里，采用沥青混凝土路面结构，双向两车道三级公路标准，路面宽度7米，路基宽度8.5米。路面结构自上而下依次为细粒式沥青混凝土、黏层、中粒式沥青混凝土、透层、级配砂砾基层、天然沙砾底基层（两层）、路基压实，聚丙烯编织布设置在路基与路面底基层之间。

  该工程建成通车后，将极大的提升顺北油区的交通运输能力，为“深地一号”工程的油气开发畅通公路筋脉，也为社会公众的出行提供便捷通道。

  7月20日，由石油工程建设公司胜利油建公司承建的国家管网广东省网穗莞干线东江定向穿越工程，经过近38小时的连续作业，顺利完成主管线回拖，为后续工程如期推进打下坚实基础。

  东江定向钻穿越工程是穗莞干线工程的关键节点控制性工程，穿越长度1463.07米，管径914毫米。针对穿越地层复杂、途经厂区较多、周边在用油气管道交叉等难点，项目部结合实际，周密部署，提前谋划。通过在施工中加强泥浆配比控制、钻具组合多级修洗孔等措施，有效保障了管道顺利回拖。

  该项目是广东省管网“互联互通工程”中的一部分，也是广东省大力推行的民生工程，对进一步推进珠三角经济发展及粤港澳大湾区的地域融合，加快沿线城市化进程，提高全省天然气的综合利用水平具备极其重大意义。

  7月18日，中原油建公司长输管道PST无间隙外根焊自动焊工艺技术通过中国石化工程部评审，被认定为国内首创。

  为保证管道焊接质量和力学性能，中原油建公司在所有长输管道项目建设中强力推行全自动焊工艺。但在项目实施过程中，自动焊技术的应用也暴露了一些问题，例如组合自动焊工艺焊接效率低下，焊缝质量难以保障；平原浅丘陵地段非常规管径所用内焊机利用率低，投入大等。

  针对以上两个问题，国内管道施工公司均在寻求改变，研发更加经济高效的新焊接工艺，中原油建公司全力攻关PST外根焊+实心脉冲下向焊填盖技术，先后开展有间隙组对、无间隙组对两种技术的研究，历经两年的攻关，最终于2023年形成当前的PST无间隙外根焊技术。

  长输管道PST无间隙外根焊自动焊工艺技术采用单面焊双面成形下向自动外根焊精确熔滴短路过渡技术，相比现有组合自动焊具有工艺简单、适用性很强、焊缝金属填充量小等优点，有效提升了管道根焊的焊接效率；该工艺可组合使用实心焊丝脉冲下向填盖工艺，从根焊到填盖的焊接全过程采用同一焊接设备、焊接材料、保护气体，便于施工组织，整体焊接效率高。

  经过参加会议的专家评审，一致认为该技术为国内首创，技术水平先进，是对现有长输管道自动焊技术的有效补充，焊缝外观成型良好，不伤害原有设备的检测合格率高，力学性能满足标准规范要求，可在工程建设项目上推广应用。

  7月26日，由石油工程建设公司中原建工公司承建的沙特达曼环城高速桥梁维养项目顺利完成达曼DA26立交桥的维护保养工作。

  通往达曼港的DA26立交桥是建成来首次交通围护导行进行维养的桥梁，由于车流量大交管部门要求桥梁维护保养工作必须在10天内完成。

  项目部针对桥面沥青铣刨摊铺、护栏维修刷漆、伸缩缝移除更换等工作量，合理划分施工段，有效组织各施工班组开展作业。各专业实施工程人员密切配合，轮班作业，终于在最后一天完成桥梁维养任务，顺利开放交通，获得了达曼市主管部门的一致认可。

  牛页一区试验井组站外管线建设工程全线日，由石油工程建设公司胜利油建承建的牛页一区试验井组站外管线建设工程全线贯通，项目顺利进入试压阶段。项目线公里，是国家级页岩油重点项目——牛页一区试验井组的重要配套设施，对保障能源安全具有重大意义。

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